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此次准备出台的新汽车投资管理办法被称成什

发表于:2023-07-19 12:11:26 来源:翔达资讯

此次准备出台的新汽车投资管理办法被称成什么政策(汽车产业投资管理规定)

1.此次准备出台的新汽车投资管理办法被称成什么政策

据介绍,此次准备出台的新汽车投资管理办法被称为“最严燃油车产业政策”。

未来新建独立燃油车项目将被禁止,而现有汽车企业扩大燃油汽车生产能力也要同时满足上两个年度汽车产能利用率均高于全行业平均水平、上两个年度新能源汽车产量占比均高于全行业平均水平等四个条件。 与此同时,对于新能源汽车的准入门槛也大幅提高。

要求新建的独立纯电动汽车[电动汽车(BEV)是指以车载电源为动力,用电机驱动车轮行驶,符合道路交通、安全法规各项要求的车辆。]企业项目要有纯电动汽车持续开发能力,纯电动乘用车建设规模不低于10万辆,纯电动商用车不低于5000辆。对新建新能源汽车企业的股东也提出了要求。

实际上,在汽车模式创新和技术创新方面,各汽车企业已经感受到了市场竞争的压力,纷纷在产品、服务等方面加快创新,以满足市场需求[市场需求,是指一定的顾客在一定的地区、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。]。日前,福田汽车联合平安集团推出“区块链+供应链金融”解决方案,在汽车行业[汽车行业,一般是指其汽车产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。]模式创新方面实现了一大突破。

2.此次准备出台的新汽车投资管理办法被称成什么政策

据介绍,此次准备出台的新汽车投资管理办法被称为“最严燃油车产业政策”。未来新建独立燃油车项目将被禁止,而现有汽车企业扩大燃油汽车生产能力也要同时满足上两个年度汽车产能利用率均高于全行业平均水平、上两个年度新能源汽车产量占比均高于全行业平均水平等四个条件。

与此同时,对于新能源汽车的准入门槛也大幅提高。要求新建的独立纯电动汽车企业项目要有纯电动汽车持续开发能力,纯电动乘用车建设规模不低于10万辆,纯电动商用车不低于5000辆。对新建新能源汽车企业的股东也提出了要求。

实际上,在汽车模式创新和技术创新方面,各汽车企业已经感受到了市场竞争的压力,纷纷在产品、服务等方面加快创新,以满足市场需求。日前,福田汽车联合平安集团推出“区块链+供应链金融”解决方案,在汽车行业模式创新方面实现了一大突破。

3.汽车项目管理[项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。]

行业机会:研发技术将向中国转移 发展前景看好 中国的汽车工业相对比较发达部分主要集中在生产和制造领域,由于国外资金引进和国家政策扶持,目前这两个领域也相对成熟了。

技术研发相对较晚但前景看好,其技术工作将会出现向中国转移的趋势,最大动因是中国市场的存在。为了能在第一时间了解市场需求,做出相应的反馈,做出配套服务。

现在很多生产制造要求本土化,必须要在本地提供技术支持和配件,整体的市场需求促进了每个环节每个配件每家公司的发展。第二,前期已有较好的硬件基础,零配件生产、采购都已经在中国实现,还有很多整车厂。

研发和生产是相关的,如果研发和生产放在一起,整个效益会更好一些;第三,全球汽车市场处于衰退期,但在中国、印度等国家,属于开发过程中,增长非常强势,在中国还是会继续扩张;第四,国内工程师[工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。]成本相对比较低,与国外工程师相比,同等资历者薪资比大约是1/3或者1/4。我们判断汽车研发会向中国转移。

转移阻力一个是发达国家担心核心技术外流;另外是把太多的工作从发达国家转移到发展中国家,可能会增加其国内失业率及国外纠纷。但这些不会影响发展大势。

长三角是汽车发展的重点区域,上海群体教育程度较高,人才充裕,大的配件公司比较倾向于在这里建立其汽车研发中心。其中上海最多,周边像南京、苏州、杭州等高校比较集中也会建立一些研发中心。

人才稀缺度:最缺资深项目管理人员和质量控制人员 行业目前人才缺口很大,最急需人才的是外资汽车配件公司。像伟世通、德尔福、天河汽车等,加强了汽车研发中心的投资,特别是在长三角,很多公司都建立了全球规模级的研发中心,人员规模一般是300-500人,甚至更多。

从人才需求层次来说:最缺的是复合型人才,有比较多的项目经验,像资深项目经理[项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。]或者对整个研发流程比较清楚的质量控制经理。因为汽车行业研发与其他行业的研发相比,它是一个系统工程,更看重过程的控制,保证质量的零缺陷。

在汽车开发过程中要有一个严格的一套程序。而中国这方面的经验比较少,因为这些经验都是国外公司都是几百年下来累积的,天窗、发动机等任何一个配件开发都是经过几百个项目累积下来的结晶。

这个领军人物要知道在什么时间点该做什么事情,做到什么程度才是合格的。因为国内没有这么多的项目走过,所以缺乏这样一些人。

在基础开发来说,人才还是很多的,比如基础的机械设计、电子设计[《电子设计》是2004年高等教育出版社出版的图书,作者是蔡明生。]、嵌入式软件设计等。这么多年来高校还有其他机械行业和电子行业[电子工业是研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业。]已经累积了这个层次的人才。

掂掂你的分量:高学历是前提 职业发展道路明确 人才层次上以高学历为主,以本科硕士为主,一些创新的项目需要的是博士教育背景的人士。汽车行业有个很好的职业发展方向就是从助理工程师到工程师然后转型到项目经理方向。

最开始可能是项目主管,然后是项目经理,资深项目经理。因为汽车研发很强调项目管理,比其它任何一个行业都强调的。

这样是比较好的一条职业道路的。 职位工程师项目组长项目经理资深项目经理项目总监资历0-3年3-5年5-8年8-10年15年以上月薪(千元)4-8k8-12k12-20k20-50k40-100k这个走向完全也可以匹配到工程师资深工程师 主管 部门经理总监的职业发展道路上,工资水平差不多,只是一个偏重于项目管理,而另一个更偏向于行政方面的管理。

应届生:基本功要扎实,实践经验很重要 应届生一般专业是:机械设计、电子设计、计算机软件、热力发动机等相关专业都有机会。一般都是从工程师开始的。

关键的是基本功要好。目前是外资企业为主,英文听说读写能力是敲门砖,现在核心技术及标准都还来自国外技术资料。

至少要能看,能写E-mail交流,如果听说能力强的话,可以做一些项目沟通管理方面工作。提醒:在学校应注意专业基础的积累、外语练习和实践锻炼。

在校园里就积累下实际项目经验的毕业生很吃香。选择前慎重考虑,目标确定后,学习了解行业内标准,眼界不要放的太高,切忌浮躁。

转行者:转行不难,突破误区 对于转行的人来说:在汽车人才缺口较大情况下,雇主还是有误区的,一定要背景对口的。其实,手机行业的电子设计、消费电子行业的嵌入式软件工程师、传统的机械行业结构设计工程师等转行到汽车行业是适合的。

以前做手机、数字电视等通讯电子方面的人,其基础知识是完全能够支持他转行做汽车电子设计,需要加强的只是汽车设计的质量标准和尝试。现在电子行业人才是过剩的,手机开发人士转行去做汽车也蛮好。

要上升到项目经理层面对于转行者就很难了,一定要在汽车行业做过,了解行业许多常识以及质量标准,做过很多项目之后,才有机会。

4.汽车产业[汽车产业是典型的资金密集型产业,从汽车产业的链条看,研发、制造、采购、销售各环节都具有资金密集型的特征,因而汽车产业的成本压力推动了产业国际转移进程的加速。]发展政策有哪些

最佳答案2010-12-29 09:53 《汽车产业发展政策》规定,新建汽车生产企业的投资项目,项目投资总额不得低于20亿元人民币,其中自有资金不得低于8亿元人民币,同时要建立成品研究开发机构,且投资不得低于5亿元人民币。

此外,新建乘用车、中型载货车生产企业投资项目应包括为整车配套的发动机生产。而新建车用发动机生产企业的投资项目投资总额不得低于15亿元人民币,其中自有资金不得低于5亿元人民币。

新政策另一个重要变化在于行业退出机制的建立,规定“对不能维持正常生产经营的汽车生产企业(含现有改装车生产企业)实行特别公示。该类企业不得向非汽车、摩托车生产企业及个人转让汽车、摩托车生产资格”,这样一来,曾经**作已久的“企业死、目录生”现象就不复存在。

在对进口车的管理上,据称新政策规定从2005年起,所有进口口岸保税区不得再开展进口汽车保税仓储、展示(销)业务。 回答者: 温州小潘18评论(0)。

5.汽车行业的项目管理要注意什么

技术转项目管理的其实挺多的。做项目管理首先要转换角色,能够理解,要想办法去驱动团队成员去完成各自的任务,而不是自己去做。

说点空话:

1.项目管理最重要的职责是时间管控,预算管控和质量管控。三者既要达成客户的预期,也要达成领导层的预期。

2.项目管理必须要处理好的关系,客户关系,供应商关系和团队成员关系。这个是项目管理中最痛疼但也是别人最看不到的地方,三方利益有冲突。具体就不说了,只是抛个砖吧。大体上是对待客户多联系,对待成员要尽力去分担压力,对待供应商既有大棒,也要偶尔给红枣。

3.时时刻刻都要悬在脑子里的,风险控制和文件管理。风险一定会有,尽早的预判和争取资源非常重要。不是每个公司的文件管理系统都好,在公司系统之外,一定要养成自己的一套文件管理体系,尽量做到有规律的整理。这样偶尔加一下班,平时可以轻松一些。

说点闲话:

1.项目管理六个拍:拍脑袋,拍肩膀,拍胸脯,拍桌子,拍大腿,拍**。哪个都要不得,经常是不知不觉就上当了,所以每次发现自己要拍什么的时候,需要警觉,不管是对老板还是客户,尽量给团队争取利益。

2.项目管理师骆驼,身上扛得是领导层和客户两座山峰,脚下发烫的是团队成员和供应商,眼前看的还往往是海市蜃楼。

3.经验永远都不够用,记吃记打,拾人牙慧。

对于职业前景来说,正常收入吧,行业里算还好,不过当然还看自己本事了。不过比较有意思的是,可以和很多不同人交往,可能不会那么闷吧,而且对整个公司的流程能看得比较完整,对于开阔眼界还是有些好处的。

6.汽车生产备案需要拿什么文件

省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团发展改革委(计委)、经

贸委(经委),各有关单位:

《汽车产业发展政策》已正式发布,其中规定对汽车生产企业投资项目管理实

行备案和核准两种方式,并对实行备案及核准的投资项目类别做了明确规定。为更

好地落实汽车产业发展政策,

全面掌握汽车行业投资情况,

统一做好备案管理工作,

我委工业司研究制定了汽车生产企业投资项目备案管理的实施方案,并拟建立汽车

投资项目电子数据库。

备案材料应包括备案文

件、备案报告(内容要求见附件一)和备案表(格式见附件二)。

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